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劉勝輝董事長在省紡織品進(jìn)出口公司職工大會(huì)上的講話

發(fā)布時(shí)間:2012-12-28

  同志們、各位老同事:大家好!

  今天,我們在這里召開省紡織品進(jìn)出口公司職工大會(huì),一是傳達(dá)省政府關(guān)于省紡織品進(jìn)出口公司整體劃轉(zhuǎn)三湘集團(tuán)的有關(guān)決定,二是通報(bào)省紡織品進(jìn)出口公司現(xiàn)狀和三湘工作組近期所做的一些工作,三是探討一下今后工作的一些思路等等。

  一、整體劃轉(zhuǎn)是省政府的重大決定

  早在今年上半年,省商務(wù)廳有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)就提出了由三湘集團(tuán)接管省紡織品進(jìn)出口公司的意向。三湘集團(tuán)為此多次召開專題會(huì)議,因?yàn)槿婕瘓F(tuán)也是這兩年剛有起色,目前也有一定困難,因此一些同志對接管存在不同意見。經(jīng)過統(tǒng)一思想,我們認(rèn)為,接管省紡織品進(jìn)出口公司這樣的國有困難企業(yè),既然政府部門有期待、有要求,國有困難企業(yè)的職工生活有困難,那么作為國有企業(yè),就應(yīng)該有責(zé)任、有擔(dān)當(dāng),履行好這份職責(zé),為政府和社會(huì)排憂解難。同時(shí),我們也通過盤活存量資源,拓展資產(chǎn)及市場渠道,有選擇性承接可使用資源。這一工作做好了,對于政府、三湘集團(tuán)、省紡織品進(jìn)出口公司三方面都有利。

  6月上旬,三湘集團(tuán)向省商務(wù)廳復(fù)函,初步同意接管意向,并就接管做了一些前期調(diào)查準(zhǔn)備工作。與此同時(shí),省政府也將接管工作提上實(shí)質(zhì)性議程。9月14日,受省委常委、副省長陳肇雄委托,省政府副秘書長劉岳輝主持召開會(huì)議,專題研究省紡織品進(jìn)出口公司整體劃轉(zhuǎn)三湘集團(tuán)的有關(guān)問題。省國企發(fā)展改革辦(省國資委)、省財(cái)政廳、省國土資源廳、省商務(wù)廳、長沙市政府和我公司等部門和單位的相關(guān)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。

  11月17日,省政府印發(fā)《關(guān)于省紡織品進(jìn)出口有限公司整體劃轉(zhuǎn)三湘集團(tuán)有限公司有關(guān)問題的會(huì)議紀(jì)要》(湘府閱[2012]83號(hào)),決定省紡織品進(jìn)出口公司采取先移交,再審計(jì)方式,整體劃轉(zhuǎn)至三湘集團(tuán),公司國有資產(chǎn)出資人變更為三湘集團(tuán),并議定了明確責(zé)任、政策支持、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)等方面具體問題。11月27日,在九所6號(hào)樓會(huì)議室,省政府委托辦公廳、商務(wù)廳、國資委以及三湘集團(tuán)等正式召開會(huì)議,宣布省紡織品進(jìn)出口有限公司整體劃轉(zhuǎn)至三湘集團(tuán)的決定。

  二、省紡織品進(jìn)出口公司現(xiàn)狀和三湘工作組近期所做的一些工作

  (一)、省紡織品進(jìn)出口公司的現(xiàn)狀

  省紡織品進(jìn)出口公司曾經(jīng)有過輝煌的歷史,當(dāng)年是外貿(mào)企業(yè)效益最好的幾家企業(yè)之一。由于眾所周知的主客觀原因,逐漸陷入困境,繼而舉步維艱,最后組織機(jī)構(gòu)基本處于癱瘓狀態(tài),職工苦不堪言。經(jīng)初步了解,主要存在以下問題:

  1、企業(yè)經(jīng)營虧損。早在2004年就已基本停止業(yè)務(wù),公司資不抵債。收入來源主要靠租賃,資產(chǎn)為負(fù)數(shù)。截至2009年12月31日止,賬面凈資產(chǎn)為-493萬元,實(shí)際虧損近3000萬元。

  2、法律糾紛復(fù)雜。一是欠浦發(fā)銀行1500萬元貸款未還;二是與省工藝品公司存在3800萬元貸款銀行互保協(xié)定,被法院判決承擔(dān)不足部分連帶責(zé)任;三是遭夢澤園房地產(chǎn)公司索賠違約損失5000萬元,

  3、人員多,包袱重。公司現(xiàn)有在職員95名,托管退休職工40名,離休干部3名(已移交但未付錢)。現(xiàn)欠繳巨額職工、離退休人員工資和的五險(xiǎn)一金。

  (二)、接管后所做的主要工作

  1、確定了接管工作的組織架構(gòu)

  根據(jù)省政府會(huì)議紀(jì)要,三湘集團(tuán)對整體劃轉(zhuǎn)工作進(jìn)行了部署,確立了組織架構(gòu),決定成立整體劃轉(zhuǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及工作小組。

  工作小組由三湘集團(tuán)副總經(jīng)理郭學(xué)馳為組長,三湘集團(tuán)總助、財(cái)務(wù)部總經(jīng)理薛清、資產(chǎn)與審計(jì)部總經(jīng)理肖勇、長沙辦事處負(fù)責(zé)人張晏平和省紡織品進(jìn)出口公司李佐昭、李克偉、胡春花為小組成員。

  同時(shí)任命張晏平為工作小組副組長兼省紡織品進(jìn)出口公司法人代表,免去俞志成省紡織品進(jìn)出口公司法人代表。

  為了保持工作的連續(xù)性,聘任劉湘仕、俞志成為紡織品公司事務(wù)顧問,聘任李永福、張向陽為紡織品公司業(yè)務(wù)顧問。

  2、初步制定了省紡織品進(jìn)出口公司改革方案

  根據(jù)省政府會(huì)議紀(jì)要,三湘集團(tuán)按照“以人為本、整合資源、化解債務(wù)、做大做強(qiáng)”的基本思路,初步形成了《關(guān)于湖南省紡織品進(jìn)出口有限公司改革方案》。主要內(nèi)容包括:

   1)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)管理,建全組織機(jī)構(gòu);

   2)、辦理工商、稅務(wù)等的變更;

   3)、規(guī)范行政管理;規(guī)范財(cái)務(wù)管理,實(shí)行集中統(tǒng)一辦公;

   4)、分支機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)班子、在崗員工編制原則上維持現(xiàn)狀,但財(cái)務(wù)人員由財(cái)務(wù)中心統(tǒng)一管理,公司業(yè)務(wù)照常進(jìn)行,條件成熟時(shí)分步驟進(jìn)行整改;

   5)、清產(chǎn)核資和審計(jì);

   6)、移交;

   7)、將2012年未能發(fā)放到位的生活補(bǔ)貼費(fèi)12月份進(jìn)行身份核實(shí)和自主登記,2013年元月將自主登記人員生活補(bǔ)貼費(fèi)核發(fā)到位;

   8)、勞動(dòng)者必須簽訂勞動(dòng)合同。

  3、召開了公司及子公司相關(guān)負(fù)責(zé)人座談會(huì)

  11月29日,我們召開了省紡織品進(jìn)出口有限公司整體劃轉(zhuǎn)至三湘集團(tuán)座談會(huì)。

  會(huì)上由省商務(wù)廳企管處副處長李后軍宣讀了《關(guān)于省紡織品進(jìn)出口有限公司整體劃轉(zhuǎn)三湘集團(tuán)有限公司有關(guān)問題的會(huì)議紀(jì)要》(湘府閱[2012]83號(hào))全文,省國資委企管處處長陳偉華對整體劃轉(zhuǎn)的相關(guān)情況進(jìn)行了介紹。

  省紡織品進(jìn)出口公司及子公司相關(guān)負(fù)責(zé)人在會(huì)上介紹了企業(yè)相關(guān)情況,表示堅(jiān)決支持、擁護(hù)省政府決定,做好相關(guān)配合工作。

  4、正在進(jìn)行省紡織品公司工商、稅務(wù)法人變更手續(xù)。

  5、對辦公環(huán)境進(jìn)行了清理整頓。

  恢復(fù)了第十二樓的水、電、暖氣的供應(yīng),對辦公室進(jìn)行

  了必要的維修,整理出整齊整潔的辦公場地,所有人員集中在十二樓辦公。

  6、規(guī)范了行政管理。

   1)、目前公司(包括分公司)所有行政事務(wù)原則上由公司辦公室負(fù)責(zé),或者是經(jīng)法人代表批準(zhǔn)交由分公司負(fù)責(zé)的可由分公司負(fù)責(zé);

   2)、目前公司(包括分公司)對外簽訂合同,正由公司法律顧問審理,并規(guī)范合同文本;

   3)、目前公司(包括分公司)所有法律事務(wù)由公司辦公室負(fù)責(zé),由公司法律顧問代理處置;

   4)、集中管理分公司的行政章、合同章和財(cái)務(wù)章。

  7、規(guī)范了財(cái)務(wù)管理工作。

   1)、在公司十二樓財(cái)務(wù)部實(shí)行集中統(tǒng)一辦公。

   2)、規(guī)范財(cái)務(wù)賬目管理:會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料必須真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,并符合會(huì)計(jì)制度的規(guī)定。

   3)、財(cái)務(wù)進(jìn)行歸口管理:公司財(cái)務(wù)(包括分公司)全部歸口財(cái)務(wù)中心管理,并嚴(yán)格審批程序和制度,做到審核、審批法人代表一支筆。

  此外,各種檔案資料的移交工作已基本完成,清產(chǎn)核資和審計(jì)工作的準(zhǔn)備工作正在進(jìn)行。

  三、今后的一些工作思路

  實(shí)事求是的說,紡織品公司已經(jīng)錯(cuò)過了許多的發(fā)展機(jī)遇,目前的首要任務(wù)是解決生存問題。12年前,我離開紡織品公司去三湘工作,做夢也沒想紡織品公司會(huì)是現(xiàn)在這種局面,心情異常復(fù)雜,可以說是五味雜陳。更沒想到會(huì)以這種形式回到紡織品公司,面對這么多的老同事、老朋友,揪心、糾結(jié)。市場是無情的,人為的災(zāi)難更是犯罪。

  今天,我可以負(fù)責(zé)任的說,我力排眾議團(tuán)結(jié)三湘人,和大家站在一起,首先要做到是保障最弱勢群體的基本生活權(quán)利,其次,一定按照“三依三公”的原則,努力保障大家的合法權(quán)益,同時(shí)也希望大家支持、配合工作組和未來新班子的工作。為此,我講幾點(diǎn)意見。

  一是當(dāng)前除了解決生存問題外,要盡快摸清家底,抓緊清產(chǎn)核資,盤活存量資產(chǎn),盡可能讓資產(chǎn)效益基本能覆蓋大家基本生活保障。這就希望大家抱團(tuán)取暖、團(tuán)結(jié)一心,要顧全大局,個(gè)人利益要服從集體利益,共同維護(hù)公司這個(gè)大家庭大局利益。

  二是要打掃門庭,整理各類有效資源,快速清理出一個(gè)潔凈平臺(tái),對接新資源,做好市場、政策、資金、項(xiàng)目的整合文章,迎接新機(jī)遇的到來。(梅書記、何省長在三湘公司提出窗口平臺(tái)、投融資平臺(tái)、進(jìn)出口物流平臺(tái)的講話,何報(bào)翔副省長要求三湘集團(tuán)成為湖南進(jìn)出口貿(mào)易的主要通道,要通過整合,力爭成為湖南省進(jìn)出口貿(mào)易的龍頭企業(yè))。

  三是做好深化改革的思想準(zhǔn)備。一方面,要充分關(guān)注民生,切實(shí)把政策落實(shí)到需要保障救濟(jì)的群眾身上去,目前,國家正在進(jìn)行收入分配制度的改革,將按照保護(hù)合法收入、打擊非法收入、整頓不合理收入、調(diào)節(jié)高收入、提高低收入原則進(jìn)行。另一方面,要在收入分配上堅(jiān)持按勞分配兼顧公平的原則,要支持勤勞致富,鼓勵(lì)群眾依靠智慧的頭腦和勤勞的雙手發(fā)家致富,堅(jiān)決破除一味“等靠要”的思想。

  要特別指出,企業(yè)是依靠市場發(fā)展、依靠效益生存,否則,收入分配無從談起。企業(yè)只有保持可持續(xù)發(fā)展,才有市場地位和效益,改革創(chuàng)新是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力源泉,不改革只能是死路一條。當(dāng)前,對于紡織品公司除了改革還是改革。(改革是最大的紅利,全球化、78年的改革開放、人口低成本勞動(dòng)力、資源環(huán)境透支是30年改革開放紅利成果),但改革是利益的調(diào)整,是要付出代價(jià),是需要大家支持、理解與配合的。我們將在認(rèn)真仔細(xì)調(diào)研基礎(chǔ),審慎提出改革方案,打組合拳,盡可能滿足大多數(shù)員工利益要求,完成紡織品公司整合、改革、發(fā)展的目標(biāo)。

  同志們,黨的十八大勝利召開,為中國社會(huì)全面進(jìn)入小康社會(huì)指明航向和目標(biāo),我們要搶抓機(jī)遇,以人為本,實(shí)事求是,嚴(yán)格要求,認(rèn)真貫徹執(zhí)行省政府整體劃轉(zhuǎn)的決定,通過對省紡織品進(jìn)出口公司資源整合和有效改革,盡快使省紡織品公司走出困境,早日步入正常發(fā)展的軌道。


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