2021年新年開工第一天，集團領導一行赴省紡公司所屬美地思科技園現場調研醫療應急物資儲備庫項目建設工作進展情況。

　　集團領導一行認真聽取了項目組的工作匯報，對項目進展情況給予肯定，并共同探討如何解決建設難點、整體謀劃園區運營工作。在現場工作會上，集團黨委副書記、副總經理李斌提出了“五個結合”的建議，一是醫療儲備庫項目改造與整體園區規劃相結合，既立足眼下項目，也著眼未來整體園區規劃；二是發揮自主力量和借助外力相結合，借助園區力量和律師力量解決一系列問題；三是眼下建設與現有騰庫相結合，兩條路線圖同步進行；四是加快速度、提高效率與依法依規相結合，按既定《時間表》，倒排工期，有序推進；五是發揮集體領導和個人分工負責相結合，分工合作，壓實責任，積極推進項目建設進展。

　　針對園區建設和后期運營，集團主要負責人提出要求，項目建設和項目運營規劃應交叉同步進行，確保按質按量如期完成任務，同時盡快部署后期園區運營，提前準備，對接好園區GSP驗收、第三方物流、信息化管理系統，竣工運營無縫銜接，成為隆平高科技園精品醫療園區，實現集團新的經濟增長點。

　　黨委書記、董事長劉勝輝最后指出，該項目是集團“十四五”規劃的重點項目，要如期完成項目建設。并提三點要求，一是要主動作為，加快推進項目建設，堅持問題導向、目標導向、結果導向，按質按量完成項目建設工作；二是要統籌規劃，在項目建設的同時，做好下一步運營規劃，設計好運營模式、盈利模式，就如何覆蓋長株潭地區醫療應急物資供應，構筑醫療物資服務平臺，打造湖南省醫療用品供應鏈龍頭企業做好方案；三是要堅持黨的領導，加強黨建引領，抓好黨風廉政建設，確保項目依法合規，各項程序到位，保證風清氣正把項目建設好。

　　黨群工作部、省紡公司相關人員參加調研。

                     信息來源：綜合管理部